Hôpital de Kati : Le BVG indexe la direction et le PCA pour dysfonctionnements administratifs
Classé 3è des hôpitaux les plus performants du Mali en décembre 2020 suite à une mission d’évaluation du gouvernement, le plus grand hôpital du cercle de Kati serait-il déjà damné par d’autres districts sanitaires ?
Le rapport du vérificateur général sur le service public chargé du diagnostic, le traitement des malades, des blessés et des femmes enceintes, la prise en charge les urgences et les cas référés, révèle que l’arsenal administratif du centre hospitalier universitaire de la cité garnison est sujet de dysfonctionnements et d’anomalies impliquant même le président du conseil d’administration.
Pour s’assurer que le CHU de Kati dispose d’un cadre de gouvernance fonctionnel et des pratiques de gestion sensibles au genre et d’autre part de déterminer la mesure dans laquelle le CHU de Kati acquiert et gère les ressources et fournit aux patients des soins médicaux, le vérificateur général Samba Alhamdou BABY a initié une mission de vérification,avec période indiquée le 1er janvier 2018 au 31 décembre 2020,et dont les travaux ont porté sur le cadre institutionnel du CHU de Kati, l’acquisition et la gestion des ressources, l’offre de soins aux patients, la performance du plateau technique, l’hygiène, la santé et la sécurité au travail.
Le rapport issu de ces travaux, rendu public en mi-juillet ,accable l’administration du plus grand hôpital du cercle de Kati. Le rapport, fait état de dysfonctionnements au niveau du cadre institutionnel, des défaillances et des non-conformités dans la gestion administrative et financière ainsi que dans la gestion services médicaux.
Parmi ces insuffisances et anomalies,on note l’expiration du mandat des administrateurs, l’absence d’un projet hospitalier à jour et le manque de contrôle approprié des activités de la Direction Générale par le Conseil d’Administration
« Au cours desdits travaux, l’équipe de vérification s’est rendue compte que le Président du Conseil d’Administration ne dispose pas de bureau de fonction et ses documents et cachet sont gardés dans celui du DG. Cette pratique, cumulée au fait que le CA n’est pas consulté pour la nomination du DG comme l’exige la réglementation en vigueur, ne favorise pas la mobilisation des administrateurs face à leurs rôles et responsabilités« .
L’évaluation du contrôle interne de l’établissement a permis ,selon toujours le rapport, de mettre en lumière les anomalies pouvant affecter la gestion comptable et financière notamment le cumul des fonctions d’ordonnateur et de comptable, la mauvaise tenue de la comptabilitématières et la non production des comptes de gestion.
L’équipe de vérification a également relevé des insuffisances au niveau du plateau technique du CHU de Kati dont le défaut de maintenance et d’entretien, les pannes et les dysfonctionnements liés aux pièces de rechange. Elle a également constaté l’insuffisance de ressources humaines qualifiées dans presque tous les services du CHU de Kati « Ces anomalies et insuffisances ont des répercussions sur la prise en charge adéquate des patients. Ainsi, le Ministre de tutelle doit veiller à l’acquisition et à la mise à disposition des équipements médicaux tout en assurant la formation du personnel à leurs utilisations. » plaide le Vérificateur Général Samba Alhamdou BABY.
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