CMDT : UN DÉFI COLLECTIF POUR PRÉSERVER UN FLEURON NATIONAL : Face aux défis, l’unité des acteurs pour assurer l’avenir du coton malien
La Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT) traverse une période critique, marquée par la récente vérification financière du Bureau du Vérificateur Général (BVG).
Ce rapport met en évidence des irrégularités administratives et financières d’un montant de 6,2 milliards de FCFA, dont 2 milliards ont déjà été justifiés. Si ces constats soulèvent des interrogations, ils doivent avant tout être perçus comme une opportunité de renforcer la gouvernance et de fédérer tous les acteurs pour garantir un avenir prospère à la CMDT, pilier de l’économie malienne.
Un secteur clé sous pression
Deuxième source de devises du Mali après l’or, la filière coton repose sur la CMDT, acteur stratégique dans la production et la commercialisation du coton malien. Aujourd’hui, cette industrie fait face à plusieurs défis notamment la Gestion des intrants avec la nécessité d’assurer un approvisionnement optimal en engrais et pesticides homologués. La
modernisation des infrastructures par l’ adaptation aux standards internationaux pour améliorer la compétitivité. La transparence financière pour assurer la traçabilité des opérations et le respect des procédures de passation des marchés.
Les irrégularités relevées par le BVG concernent des marchés non conformes, l’importation de pesticides sans dérogation, le non-respect de certaines procédures fiscales et sociales, ainsi que des paiements irréguliers. Toutefois, ces observations ne doivent pas être interprétées comme une faillite ou détournement de fonds mais plutôt comme une invitation à renforcer la rigueur et la transparence au sein de l’entreprise.
Un nouveau souffle sous l’impulsion du leadership actuel
Loin de céder à la polémique, la CMDT, sous la direction de son PDG Mamadou Moustapha Diarra, a engagé une dynamique corrective pour redresser la situation. Parmi les mesures clés l’arrêt de l’utilisation des pesticides non homologués pour protéger la production et les agriculteurs. Le renforcement du contrôle des marchés publics pour garantir une gestion rigoureuse des contrats. Le
soutien accru aux producteurs pour améliorer la qualité et la rentabilité du coton malien. L’objectif est clair : faire de la CMDT un modèle de gouvernance et de résilience, tout en consolidant la confiance des partenaires nationaux et internationaux.
Un engagement ferme des autorités de transition
Conscient de l’importance du coton pour l’économie nationale, l’État malien maintient son soutien à la filière. La gestion de la crise des jassides, qui a fortement impacté la production, en est un exemple. Désormais, la priorité est d’assurer un approvisionnement efficace en engrais et insecticides pour garantir une campagne agricole 2025-2026 réussie.
La publication du rapport du BVG a donné lieu à de nombreuses interprétations, en plus des rumeurs infondées sur une prétendue arrestation d’anciens dirigeants de la CMDT. Qui est derrière ces rumeurs et pourquoi, au moment où le Mali veut nationaliser la CMDT. Il est essentiel de recentrer le débat sur l’essentiel : la CMDT doit tirer les enseignements du rapport et poursuivre ses réformes, sans se laisser déstabiliser par des campagnes de désinformation.
Sursaut national pour préserver l’excellence du coton malien
La CMDT est le symbole du savoir-faire agricole malien et un moteur du développement rural. Son avenir ne peut reposer sur des querelles internes, mais sur un engagement collectif et une vision commune.
Il est donc impératif que
les employés et dirigeants de la CMDT s’unissent autour d’une gestion saine et performante. Que les partenaires et investisseurs maintiennent leur confiance en l’entreprise et en son potentiel de redressement. Que l’état protège ce fleuron national avec stratégie. Que les organisations paysannes accompagnent la CMDT dans sa transformation et sa modernisation. Que le PR-PICA ne se fragilise pas .
Loin d’être un signe de déclin, les défis actuels de la CMDT doivent être un catalyseur pour une réforme en profondeur. Il ne s’agit pas d’une crise insurmontable, mais d’une occasion unique de renforcer la gouvernance et d’assurer la pérennité de ce fleuron national. Il est donc opportun d’unir les forces pour un avenir prospère.
Ensemble, unis et déterminés, nous devons œuvrer pour que la CMDT continue d’être la fierté du Mali, au service du peuple, du Trésor public et de l’image du pays à l’international. La CMDT ne doit pas sombrer dans la tourmente, mais au contraire, saisir cette opportunité pour se réinventer et assurer son avenir. L’heure est à l’action et à la responsabilité collective.
Mamadou Camara Info360.info
